O mesmo objetivo, diferentes papéis: Analista de Negócios e Gerente de Projetos

Um dos grandes investimentos do PMI recentemente tem sido a promoção do papel de Analista de Negócios (Certificação PMI-PBA: Professional in Business Analysis). Esse tema considero de fundamental importância para alinhamento entre os negócios da empresa e suas entregas, via projetos. Para que isso aconteça de maneira a gerar melhores resultados, esses dois papéis, Analista … Continue lendo O mesmo objetivo, diferentes papéis: Analista de Negócios e Gerente de Projetos

Por que mapear processos e por onde devo começar?

Toda organização é um conjunto de processos e procedimentos que tem como objetivo a geração de resultados positivos para seus acionistas, através da entrega de valor aos seus clientes. Para atingir esses resultados é necessário o trabalho em conjunto de todos os setores: vendas, produção, infraestrutura, faturamento, pós-vendas, compras, recursos humanos, entre outros. Se um … Continue lendo Por que mapear processos e por onde devo começar?

A melhor escola profissional nas áreas de Gestão e Projetos de Software de Manaus

O PMI Capítulo Amazônia e a Quode Project estão unidos em uma parceria que está transformando a educação profissional de Manaus. O desafio, e também grande diferencial desta parceria, tem sido trazer temas inéditos, que representam a vanguarda em gestão de projetos, tecnologia e inovação, através de ensino profissional de qualidade, programas de certificação e formação de grupos de estudo

Você conhece o Poder do Reconhecimento?

Paremos um instante essa nossa vida corrida que dizemos ter. Olhemos ao nosso redor. Com calma... Observe o tanto de momentos e ações passíveis de um bom elogio e nós, por um motivo ou outro, preferimos guardar pra si esse sentimento tão bom que é o reconhecimento. O reconhecimento não fere quem recebe, não tira … Continue lendo Você conhece o Poder do Reconhecimento?

SCRUM e a entrega de valor ao cliente

Tem-se falado muito sobre agilidade e entrega de valor constante para o cliente. Sendo esses um dos grandes desafios enfrentado pelas empresas: como entregar mais rápido e com mais valor? Nesse cenário, comecei a estudar sobre processos de negócios e praticar um pouco sobre o que preza os métodos ágeis e seus princípios. * * … Continue lendo SCRUM e a entrega de valor ao cliente