Palestra: A gestão de produtos no movimento DevOps

Em Dezembro de 2019, Tive a felicidade de ser selecionado para palestrar no evento DevOpsDay Belem (2ª Edição), com o tema "A gestão de produtos no movimento DevOps". Devopsdays é uma série mundial de conferências técnicas que abrangem tópicos de desenvolvimento de software, operações de infraestrutura de TI e a interseção entre eles. Cada evento é realizado … Continue lendo Palestra: A gestão de produtos no movimento DevOps

Priorização baseada em valor de negócio

A priorização baseada em valor de negócio é um dos princípios Scrum mais desafiadores de se alcançar, considerando que ele envolve ter conhecimento de dois grandes conceitos: priorização e valor. Vamos começar com a priorização. Apesar de parecer simples (estabelecer algo como prioritário), a maneira como você faz pode determinar todo o andamento e sucesso … Continue lendo Priorização baseada em valor de negócio

Gerenciamento de Projetos com Redmine

Vocês conhecem a ferramenta de gerenciamento de projetos Redmine? Não?! Então continue a leitura para conhecer seus principais módulos e como ela pode ser utilizada em seu dia a dia. Redmine (redmine.org) é um software livre gerenciador de projetos baseado na Web. O design dele é influenciado pelo Trac, ou seja, acompanhamento dos registros de suas atividades. É escrito usando o Framework Ruby on rails, multiplataforma e suporta diversos banco de dados. Pode ser instalado tanto em servidor de aplicação quanto em seu computador local.

Trabalho em equipe com agilidade na nuvem Google

Atingimos a nona disciplina no nosso curso de mestrado em Engenharia de processos - UFPA *. Como em todo e qualquer curso, as equipes vão se repetindo ao longo das disciplinas e a maturidade vai aumentado. Nessa disciplina – introdução a nanotecnologia – o professor passou o trabalho na segunda-feira a noite, para ser entregue … Continue lendo Trabalho em equipe com agilidade na nuvem Google

Sobre o PMBok e sua mudança para 6º Edição

A versão 6 do PMbok foi lançada em 06 de setembro de 2017. Além do aumento do número de páginas de 617 para 793 (versão português), tivemos algumas séries de mudanças, que não invalidam os conhecimentos das versões passados, mas apenas recebe novas informações, através de uma nova estrutura, ajustes em nomes de áreas de conhecimento e novos processos de gerenciamento, alinhado a norma ISO 21500 e melhores práticas do mercado. Confira aqui as principais mudanças.

Equipes multifuncionais: quebrando barreiras para agilidade

Estava conversando com um colega de trabalho e nos deparamos sobre um pedido de ajuste a ser feito no sistema do cliente, especificamente no módulo que cuidava publicação de informações para o público externo, em atendimento a uma lei que tinha acabado de entrar em vigor. Nesse cenário hipotético, a execução do simples ajuste vai exigir … Continue lendo Equipes multifuncionais: quebrando barreiras para agilidade

A economia 4.0 no gerenciamento de projetos

A economia 4.0 (ou indústria 4.0), caracterizado pelo maior uso de tecnologias digitais, como a Internet das Coisas (IoT), redes sociais, Inteligência artificial, dispositivos de monitoramento digital, robôs, impressoras 3D, entre outras características, trouxe mais desafios para a gestão de projetos em meio a essa sociedade digital. Nessa economia, através da utilização de dispositivos digitais, … Continue lendo A economia 4.0 no gerenciamento de projetos

PMI AM Promove PM Talks: As mudanças no guia PMBok 6ª Edição

O Capítulo PMI Amazônia Chapter, promove o primeiro PM Talks em 2018, abordando o tema: As mudanças no Guia PMBok 6º Edição. Inscrições: https://www.sympla.com.br/pm-talks---as-mudancas-do-pmbok-na-6-edicao__239882 Confira um descritivo do evento. O PMI Amazônia realiza o primeiro PM Talks de 2018, uma forma interativa de debater ideias e temas importantes com a comunidade de gerenciamento de projetos. Em … Continue lendo PMI AM Promove PM Talks: As mudanças no guia PMBok 6ª Edição

Gerenciamento de Recursos Humanos: movendo o projeto para o sucesso!

Desde pequeno, fomos criados com aquela cultura da recompensa: faça isso que te dou um doce. Os adestradores utilizam o biscoito para recompensar uma atividade bem realizada por seu bichinho de estimação. Até no sinal de trânsito o malabarista faz uma graça e quer uma “graninha” em troca. Em todo lugar é assim. Inclusive nas … Continue lendo Gerenciamento de Recursos Humanos: movendo o projeto para o sucesso!

A palestra no escuro de Luciano Salamacha e o livro StakeHand

Nos dias 2 e 3 de Outubro de 2017, aconteceu em Manaus o Seminário Internacional de Inovação, Empoderamento e Sustentabilidade, organizado pelo PMI AM. Se envolver com o PMI com certeza trás coisas boas para o seu desenvolvimento pessoal. E na ocasião, tive a grande oportunidade de conhecer o palestrante Luciano Salamacha e todo o seu carisma, irreverência e energia! Vou contar um pouquinho essa experiência.