Business Agility e seu impacto no resultado empresarial

O conceito de Business Agility "é a capacidade e a vontade de uma organização de se adaptar, criar e alavancar mudanças para o benefício de seus clientes!" (Business Agility Institute). Nesse cenário, a empresa que gerencia bem o seu fluxo de oportunidade, desde a descoberta, validação, escala, maturidade e declínio, com certeza é uma forte candidata em sobreviver nessa mundo com volatilidade, incerteza, ambiguidade e complexidade.

A transição para a gestão por processos

Diante de todo desafio da transformação digital, incertezas e tempos de isolamento social, tenho percebido que as empresas que trabalhavam através de processos fizeram uma transição mais suave para esse novo cenário. Mas por quais motivos ainda temos tantas organizações com dificuldades nessa transição? Antes de mais nada, é importante deixar claro que não tem … Continue lendo A transição para a gestão por processos

Curso: Gestão por processos com BPM, BPMN e Bizagi

Está previsto para os dias 21 e 22 de março, em Manaus, a segunda turma do curso de Gestão por processos com BPM, BPMN e Bizagi. O curso aborda na prática como melhorar processos de negócios através de métodos, técnicas e ferramentas para mapear, analisar, desenhar e implantar processos, sempre com foco no melhor retorno … Continue lendo Curso: Gestão por processos com BPM, BPMN e Bizagi

Qualidade Manaus Promove BPM Night

A comunidade Qualidade Manaus, promove o primeiro BPM Night em Manaus, dia 18 de Fevereiro de 2020, abordando temas relacionados a case de gestão de processos de negócios, transformação digital e RPA (Robotic Process Automation). Inscrições: https://www.sympla.com.br/bpm-night---manaus__770054 O BPM Night é um evento gratuito criado pela ABPMP – Associação Internacional de Profissionais de BPM - https://www.abpmp-br.org/, que tem … Continue lendo Qualidade Manaus Promove BPM Night

Definição de Valor Público

Segundo a OECD (Recommendation on Digital Government Strategies):: O valor público refere-se a vários benefícios para a sociedade que podem variar de acordo com a perspectiva ou os atores, incluindo os seguintes: Bens ou serviços que satisfazem os desejos dos cidadãos e clientes; Escolhas de produção que atendam às expectativas dos cidadãos de justiça, equidade, … Continue lendo Definição de Valor Público

Curso: Introdução a BPM – Gestão de Processos de Negócios

Em um cenário de extrema competição, as organizações devem analisar sua posição atual, e, em conjunto com seus colaboradores e parceiros, avaliar quais seus principais pontos de melhoria para alcançar melhores resultados. Seja através da transformação digital, da redução de custos e desperdícios, usando metodologias ágeis de gerenciamento de projetos e atividade, entender como a … Continue lendo Curso: Introdução a BPM – Gestão de Processos de Negócios

Equipes multifuncionais: quebrando barreiras para agilidade

Estava conversando com um colega de trabalho e nos deparamos sobre um pedido de ajuste a ser feito no sistema do cliente, especificamente no módulo que cuidava publicação de informações para o público externo, em atendimento a uma lei que tinha acabado de entrar em vigor. Nesse cenário hipotético, a execução do simples ajuste vai exigir … Continue lendo Equipes multifuncionais: quebrando barreiras para agilidade

A economia 4.0 no gerenciamento de projetos

A economia 4.0 (ou indústria 4.0), caracterizado pelo maior uso de tecnologias digitais, como a Internet das Coisas (IoT), redes sociais, Inteligência artificial, dispositivos de monitoramento digital, robôs, impressoras 3D, entre outras características, trouxe mais desafios para a gestão de projetos em meio a essa sociedade digital. Nessa economia, através da utilização de dispositivos digitais, … Continue lendo A economia 4.0 no gerenciamento de projetos

O mesmo objetivo, diferentes papéis: Analista de Negócios e Gerente de Projetos

Um dos grandes investimentos do PMI recentemente tem sido a promoção do papel de Analista de Negócios (Certificação PMI-PBA: Professional in Business Analysis). Esse tema considero de fundamental importância para alinhamento entre os negócios da empresa e suas entregas, via projetos. Para que isso aconteça de maneira a gerar melhores resultados, esses dois papéis, Analista … Continue lendo O mesmo objetivo, diferentes papéis: Analista de Negócios e Gerente de Projetos