Treinamento/Cursos/Aulas Realizadas por Renato Borges:

Curso Mês Local
Preparatório Certificação PMP Setembro Inscreva-se
Introdução ao Gerenciamento de Projetos Agosto Incompany – Yamaha
Preparatório PMP Julho Cardume Coworking – Quodeproject
Preparatório PMP Maio Cardume Coworking – Quodeproject
Scrum Master Certified Abril Cardume Coworking – Quodeproject
Mapeamento de Processos de Negócios – Cadeia de Valor Março Incompany – SESC AM
Scrum Developer Certified Março Cardume Coworking – Quodeproject
Gerenciamento de Custos Abril Faculdade Estácio de Sá – Manaus

Próximos cursos em Manaus:

#SCRUM #PMP #AGIL #SCRUMMASTER

Scrum Developer Certified (SDC™)

Esta é uma certificação de entrada para os membros da equipe de Scrum ou para aqueles que interagem com qualquer equipe de Scrum. O objetivo é garantir que os membros da equipe saibam o suficiente sobre Scrum, contribuindo eficazmente para o projeto.

Informações e inscrições em: http://bit.ly/sdc-quode


Curso e Exame para Scrum Master Certified (SMC™)

Conte com nosso Curso e Exame para Certificação Scrum Master (SMC™), que o fará um melhor facilitador responsável por garantir junto a equipe Scrum, um ambiente propício para realização do projeto com sucesso, dentro dos princípios da agilidade.

Informações e inscrições em: http://bit.ly/smc-quode


Curso Preparatório para Certificação PMP

Curso desenvolvido para fornecer embasamento, ampliar visões e discutir os desafios do gerente de projetos, tudo na prática, além de prepará-lo melhor para o exame de Certificação PMP®.

Datas: a definir.

Informações e inscrições em: http://bit.ly/quodePMP


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Formação em Análise de Negócios e Processos de Negócios

A Formação “Analista de Negócios e Processos” tem como premissa capacitar o participante a entender as necessidades da organização, realizar análise de negócios e processos corporativos, mapear e modelar os processos usando BPM como metodologia e elaborar o business case.

Formado por dois módulos de 16h:

  1. Análise de Negócios: Competências e habilidades do Analista de Negócios; Entendendo o negócio e o usuário; Engenharia de Requisitos; Gerência de Requisitos;  Business Case
  2. Mapeamento de Processos de Negócios: Processos X Estratégia; Atributos de uma cultura por processos; Fatores críticos de sucesso – BPM; Benefícios da Modelagem; Cadeia de Valor; Modelagem AS IS e TO BE;

.Datas: sob consulta.

Contato: Solicite mais informações

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