Paródia Gerenciamento de Projetos: água com açúcar – Luan Santana

Oi pessoal. Tentado trazer um pouco mais de leveza para o tema de gerenciamento de projetos e agilidade, trago aqui uma paródia da música "água com açúcar do Luan Santana". Afinal, água com açúcar é o que muitos gerentes de projetos, donos de produtos e equipe precisam de vez em quando. Nessa nossa paródia, a … Continue lendo Paródia Gerenciamento de Projetos: água com açúcar – Luan Santana

Gerenciamento de Projetos com Redmine

Vocês conhecem a ferramenta de gerenciamento de projetos Redmine? Não?! Então continue a leitura para conhecer seus principais módulos e como ela pode ser utilizada em seu dia a dia.

Redmine (redmine.org) é um software livre gerenciador de projetos baseado na Web. O design dele é influenciado pelo Trac, ou seja, acompanhamento dos registros de suas atividades. É escrito usando o Framework Ruby on rails, multiplataforma e suporta diversos banco de dados. Pode ser instalado tanto em servidor de aplicação quanto em seu computador local.

Sobre o PMBok e sua mudança para 6º Edição

A versão 6 do PMbok foi lançada em 06 de setembro de 2017. Além do aumento do número de páginas de 617 para 793 (versão português), tivemos algumas séries de mudanças, que não invalidam os conhecimentos das versões passados, mas apenas recebe novas informações, através de uma nova estrutura, ajustes em nomes de áreas de conhecimento e novos processos de gerenciamento, alinhado a norma ISO 21500 e melhores práticas do mercado. Confira aqui as principais mudanças.

A economia 4.0 no gerenciamento de projetos

A economia 4.0 (ou indústria 4.0), caracterizado pelo maior uso de tecnologias digitais, como a Internet das Coisas (IoT), redes sociais, Inteligência artificial, dispositivos de monitoramento digital, robôs, impressoras 3D, entre outras características, trouxe mais desafios para a gestão de projetos em meio a essa sociedade digital. Nessa economia, através da utilização de dispositivos digitais, … Continue lendo A economia 4.0 no gerenciamento de projetos

A palestra no escuro de Luciano Salamacha e o livro StakeHand

Nos dias 2 e 3 de Outubro de 2017, aconteceu em Manaus o Seminário Internacional de Inovação, Empoderamento e Sustentabilidade, organizado pelo PMI AM. Se envolver com o PMI com certeza trás coisas boas para o seu desenvolvimento pessoal. E na ocasião, tive a grande oportunidade de conhecer o palestrante Luciano Salamacha e todo o seu carisma, irreverência e energia! Vou contar um pouquinho essa experiência.

Muitos projetos, mudanças, riscos? Que tal um Escritório de Projetos (PMO)!

Nesses últimos meses tenho percebido na pratica a importância de se ter um EGP (Escritório de Gerenciamento de Projetos) ou PMO (Project Management Office) em sua vida. A primeira e principal mudança em meu ano foi a paternidade. Pai de primeira viagem! Tive que reorganizar muitos hábitos e costumes para acompanhar a esposa, comprar as … Continue lendo Muitos projetos, mudanças, riscos? Que tal um Escritório de Projetos (PMO)!

O mesmo objetivo, diferentes papéis: Analista de Negócios e Gerente de Projetos

Um dos grandes investimentos do PMI recentemente tem sido a promoção do papel de Analista de Negócios (Certificação PMI-PBA: Professional in Business Analysis). Esse tema considero de fundamental importância para alinhamento entre os negócios da empresa e suas entregas, via projetos. Para que isso aconteça de maneira a gerar melhores resultados, esses dois papéis, Analista … Continue lendo O mesmo objetivo, diferentes papéis: Analista de Negócios e Gerente de Projetos