Exemplo Planilha de Acompanhamento de Projeto

Na área de conhecimento de Gerenciamento de Custos do PMBok, existe o processo de gerenciamento para controlar os custos do projeto, na qual o Gerente de Projetos deve acompanhar a evolução das realizações das tarefas, valor agregado e lançar os custos orçados das mesmas, bem como seu progresso. O acompanhamento permite que várias perguntas sejam respondidas...

Casamento: O projeto!

Estou há meses pensando em escrever sobre o Projeto Casamento. E hoje, 17 dias antes do marco final, percebo que nem os melhores PMPs são capazes de gerenciar tantas mudanças. Tentarei nesse post escrever sobre os principais passos desse projeto super desafiador, na minha tentativa de gerenciamento, no qual o custo praticamento duplicou, e no … Continue lendo Casamento: O projeto!